10月23日下午,昆明高速公路公司党委委员、总经理陈铖,党委委员、副总经理刘德来带队到资源开发公司开展“国企改革大竞赛年”落实情况调研工作。调研主要围绕“国企改革大竞赛年”十个专项竞赛任务落实情况和2024年4月领导班子调研成果转化工作情况展开。
调研组听取了有关汇报,与参会人员进行了深入交流,对资源开发公司各专项竞赛任务完成情况给予了肯定,并对各项工作的开展提出了工作要求。
一是要高度重视“国企改革大竞赛年”活动落实,对照各专项竞赛任务清单及工作要求,细致梳理完成情况,理清思路、找准方法,补漏项、强短板,采取有效措施推进各专项活动任务落到实处。
二是要进一步压实逾期应收账款回收工作责任,要继续按照“一债一策”工作原则,多举措、多方式提高应收账款催收效率。
三是四季度在抓紧落实年度目标任务的同时,提前梳理、充分研究明年业务规划及工作思路,为公司持续发展奠定基础。
四是持续做好经营风险把控,一方面将各项风控措施落实落细,全力保障公司资金安全,另一方面结合上级监管要求及市场变化情况,逐步完善公司贸易风控管理体系。
昆明高速公路公司综合部、投资经营部负责同志,资源开发公司经营班子成员及各部门主要负责人参加了本次调研。