2024年10月14日,昆明高速公路公司组织召开了“国企改革发展大竞赛年”工作推进会,针对市国资委近期通报的活动竞赛中期排名情况,梳理查找存在的问题及根源,提出工作举措,确保各赛道竞赛项目按照既定目标圆满完成年度任务。会议由公司党委委员、总经理陈铖主持,党委副书记、纪委书记、工会主席张彦,党委委员、总工程师杨新红,党委委员、副总经理刘德来,各部门负责人及子公司大竞赛工作分管领导参加会议。
会上,公司大竞赛领导小组办公室首先通报了《市国资委关于市属企业“国企改革发展大竞赛年”活动竞赛中期排名情况的通报》。随后,各赛道牵头部门对十个竞赛项目推进情况、失分点以及当前存在的问题和下一步工作举措逐一进行汇报。分管领导结合各赛道汇报情况,对具体工作提出要求并作了安排。
陈铖在听取十个赛道情况汇报及分管领导的具体工作要求后,对公司前期在竞赛中排名第二的成绩给予肯定,面对最后一季度的冲刺千万不能松劲,一定认真落实《高质量发展暨2024年重点工作方案》的各项目标,以四季度重点工作会的部署要求为重心做到思想再统一,信心再加强,目标再精准,全力以赴向大竞赛发起冲刺。为确保高质量完成各项既定目标任务,一要以赛促干,真抓实干。各部门各子公司要对照昆明市国资委《关于印发〈昆明市属企业开展“国企改革发展大竞赛年”活动实施方案〉的通知》,结合此次排名通报,坚持问题导向,在四季度采取切实有效的工作举措,全力推动年度竞赛任务的落实。二要加强协作,形成合力。各部门及子公司要加强协作,十项竞赛任务环环相扣,一定要围绕竞赛目标密切配合,形成工作合力,想方设法迎头赶上,以更实的举措担当作为,向着圆满交付竞赛“答卷”的目标,推动公司高质量发展。