2024年6月19日下午,昆明高速公路公司组织开展2024年第二期人力资源专题培训。昆明高速公路公司人力资源部、党群工作部、纪检监察室,各子公司人力资源部门分管领导及全体人事干部参加培训。
培训分为两个阶段,第一阶段是昆明高速公路公司党委副书记、纪委书记、工会主席张彦进行授课,向参会人员介绍华为、华润集团(深圳)的先进管理经验和成功做法。张彦同志分享了“带着诚意离开公司”的华为人才离职故事,阐释华为集团人才管理的内涵及核心价值观;交流了华润集团6S战略经营管理体系,讲述华润集团战略发展、数字科技赋能、差异化投资管理、绩效考核等先进集团化管理模式。
第二阶段是资源开发公司人力资源部门人员进行分享,对员工外派的组织程序、绩效、薪酬等管理规定,《国有企业内部薪酬分配指引》以及医保便民服务知识进行交流。交流内容既有重点条款解读,又有实际工作分析,加深了人力干部对制度的认识和理解。
通过本次培训,帮助参训人员及时更新了知识体系和工作理念,切实增强了参训学员对“人才管理要顺应人性、绩效考核要达到真正服务企业发展”的新认识,助力参训学员开拓人才管理、绩效考核工作新思路,为推动昆明高速公路公司人力工作标准化、规范化、制度化奠定良好基础。