2024年2月28日下午,昆明高速公路公司党委委员、副总经理刘德来带队至下属元朔公司开展调研工作,本次调研主要围绕高速公路运营降本增效相关工作展开。昆明高速公路公司公路运营部负责人,元朔公司领导班子及相关工作人员参加本次调研。
调研现场
调研组一行听取了元朔公司就如何做好运营工作降本增效方面工作思路的汇报,详细了解了目前收费站管理模式、票管室业务流程、一线排班情况以及高速公路智慧化信息化推进情况,同时前往周家村收费站,对智慧化收费站建设思路进行实地调研。围绕本次调研主题结合元朔公司实际,与参会人员及一线工作人员进行了充分的交流。
刘德来指出,运营降本增效工作是当前公司工作重点之一。元朔公司要从运营成本控制上如何苦练内功实现降本增效;管理上怎么提高精细化、信息化水平;生产上怎么提高质量和效益方面深入研究,寻求突破。
调研组要求:一是要明确重点,靶向施策,尽快厘清成本管理的现状和问题,拿出提升成本管理水平的具体方法和举措;二是要按照公司2024年重点工作计划会要求,加强数字化技术与业务充分融合,多措并举打好组合拳,见实见效;三是要细化工作落实方案,明确各项任务推进的“时间表”“任务书”,压实责任落实到人,确保运营工作整体平稳有序。