2月2日下午14：30时，昆明高速公路公司在1008 号会议室召开2024 年重点工作计划会，会议总结2023年工作经验，分析当前形势，科学谋划2024年重点工作，理清发展思路，更加有效推动2024年工作开好局、起好步。会议由公司党委委员、副总经理刘德来主持，党政领导班子成员、各部门负责人及各子公司经营班子参加会议。
会上，党委委员、总经理陈铖作2023年工作报告，通报2023年主要经营指标完成情况，回顾总结重点工作推进成效，客观分析未完成的重点任务。公司党政领导班子成员围绕本次会议主题，结合各自分管领域工作分别从高质量发展总体方案、防风化债、固定资产、道路养护等重点工作进行说明及工作安排。党委副书记、纪委书记张彦传达学习市纪委十二届四次全会精神，对公司下一步“清廉国企”建设、“纪律作风整顿”成效延续、争当“实干家”、整治“太平官”暨“躺平式”干部等工作提出要求。
各子公司纷纷表示，要把思想和行动统一到公司高质量发展的决策部署上，集中精力、坚定信心、理清思路、破解难题，以使命必达的干劲推进各项工作落实，以实实在在的工作业绩向公司党委交上满意的答卷。
党委委员、总经理对公司债务链接、道路养护、贸易风险控制、业务拓展等工作进行安排。他提出，各子公司要审时度势，找准发展定位，巩固好、拓展好已经形成的良好势头，并充分看清短板弱项。要突破传统、转换思路，学会创新，要加强数字化技术与业务充分融合，推动高速公路智慧化产品降成本、提效率的实际运用。子公司班子要守住“廉洁”底线、慎言慎行，始终保持勇往直前的奋斗精神。
公司党委书记、董事长马东山做会议总结及部署，他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，是我省实现“3815”战略发展目标建设“三年上台阶”的承上启下之年，也昆明市打造“六个春城”强基固本关键之年，做好全年工作意义重大。各级班子成员务必要全面动起来、干起来，抢时间、拼进度。
一要认清形势，强化危机意识，当前，公司面临更加严峻的形势、更加繁重的任务、更加重大的责任，对工作推进中存在的问题要做到时刻清楚，心里有数，并以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，对照目标、多干实事，创造经得起公司和职工检验的实绩。
二要凝聚合力，增强大局意识。各部门、各子公司要树立顾全大局、善谋长远的全局意识，既要强化“一盘棋”意识，也要打破常规，避免陷入思维的死胡同。在工作推进过程中，不喊吊高胃口、哗众取宠的空洞口号，不要搞花拳绣腿、花里胡哨的表面文章，而要俯下身子去干、去实践。
三要勇于担当，树牢责任意识。防范和化解债务风险是、当前工作的重中之重，全体干部职工要更加增强底线思维和风险意识，努力维护公司信誉和安全。各级班子之间要相互信任、相互支持，做到转变思想主动干，挑起担子扎实干，清正廉洁规矩干，保持好公司“越是艰险越向前”的文化精神。
四要加强执行，提高效率意识。干事创业，贵在落实，落实之要，贵在执行，要树立言出必行、行必有果的执行意识。围绕会议要求和既定目标，各责任单位既要工作安排到位又要督查督办到位，确保会上提出的各项重点工作有安排、有落实。
