近日，昆明高速公路公司党委书记、董事长马东山带队至下属宜石、石泸公司开展第四季度专项调研工作，主要围绕“智慧高速建设、养护业务”主题，开展深入调研，外部董事聂智兴、查贵良，党委委员、总工程师杨新红，党委委员、副总经理刘德来参加本次调研并出席座谈会。
调研组一行先后深入大叠水智慧化收费站、“清风相伴·廉韵高速”廉洁教育阵地、仙人掌种植园现场调研，并与工作人员交谈，认真听取汇报，详细了解大叠水收费站智慧化改造成果、运营情况以及闲置土地盘活情况。
介绍智慧收费站建设情况
在仙人掌种植园调研
座谈会上，调研组一行围绕会议主题和与会人员充分交流，针对存在问题和困难给出指导意见并就下步工作进行安排部署。外部董事聂智兴提出，实现多元化发展，要主动融入地方产业发展大局，找准发展切入点、契合点，在“大胆创新”的同时，还要“小心求证”，审慎开展具体业务；外部董事查贵良提出，“智慧高速”建设已初见成效，在加快数字化转型方面，要进一步量化成本、收益数据，加强经济可行性研究，着力推动投资高质量发展。
调研会现场
会议指出：一是养护工作事关公司全局发展战略，宜石公司要进一步提高政治站位，以做专、做精作为发展目标，从甲级资质申报、承接实施方面，聚焦聚势、统筹推进，尽快锻造一支高素质养护队伍；二是针对“智慧高速”建设阶段性成果，积极发挥数字化在运营管理中降本增效作用的同时，进一步全方位系统研究，采取“一路一策”精准推广、稳步推广；三是后勤业务整合要贯彻落实集团内部“一盘棋”发展布局，先在全公司试行，要加强与各公司间的沟通协调，定期收集职工意见建议，提升集采平台使用的便利性，增加商品品类，真正让职工享受到多样、实惠的福利，为逐步拓展对外市场打牢根基。四是临近年终岁尾，安全生产形势严峻，要保持清醒头脑，充分研判，压实安全责任，提高安全生产基础水平，多措并举，把安全生产与保通保畅有效结合，确保今年“收好官”、明年“开好局”。
马东山强调，一是临近年终，宜石、石泸公司要对照年度重点工作目标，认真梳理近一年来的工作成绩和不足，总结经验，持续改进提升，科学精准研判，找准发展方向，为明年各项工作做好铺垫；二是在开展具体工作中要强化统筹谋划、科学部署，要围绕既定目标继续坚定贯彻集团公司制定的重大战略部署和决策，持续推进“作风革命”和“效能革命”，以高度的政治自觉和行动自觉践行党的二十大精神，把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，进一步落实落细各项工作；三是面对复杂多变的经济形势，为有效促进企业高质量发展，仍需充分认识挖掘市场中蕴藏的发展潜力，不断培育核心竞争力，持续提高规范化、标准化管理水平，增强企业的抗风险能力，进而提升企业效益；四是关于“智慧高速”工作，成本测算要实事求是，要适时跟进国家、省、市相关政策，不能盲目布点、急于求成，要在稳扎稳打中求突破；五是关于养护业务，首先是提升资质，其次要着力提升专业水准，确保养护质量，打造高标准的专业养护团队；五是关于沿线资源开发，寻求合作伙伴时，要提升标准，注重形象，坚决不能以牺牲路域环境为代价；六是全体干部职工要增强担当意识，不要有畏难情绪，越是在不利的环境中，越要负重前行，练就本领，以实干实绩提高工作质效。
昆明高速公路公司综合部、项目建设部、公路运营部负责人，宜石、石泸公司领导班子、有关中层参加本次调研。
