4月10日下午，昆明高速公路公司组织召开2023年重点工作推进落实专题会，公司党政领导班子、各职能部门负责人，子公司主要领导和业务分管领导了参加会议。
会议听取了公路运营部、资本运营部、资产财务部、各子公司关于高速公路运营管理及成本控制、物资贸易、高速公路沿线资源盘活及多元化经营、智慧高速建设、融资与债务链接、固定资产投资与项目竣工验收等方面工作落实情况及下一步工作思路的汇报。
会上，公司领导班子分别发言，做出工作要求：
要严格对照目标责任书和工作计划，认真研究、全面梳理，细化高速公路运营管理及成本控制的措施，在降本增效上“下功夫”。
要增强市场判断力和敏锐力，挖掘贸易新思路，高质量推进国内贸易业务。同时，利用好昆明托管磨憨共建国际口岸城市的有力优势，健全国际贸易业务制度体系，稳步推进国际贸易业务。
要高位统筹，理清思路，找准项目，盘活高速公路沿线资源，形成切实可行的实施方案，按照“成熟一个，推进一个”的思路推进。
要扎扎实实筹备好参展第六届数字中国建设峰会相关工作，展现“昆明高速”的风貌和风格。同时，以峰会为契机，做好宣传报道，切实提高公司在“智慧高速”行业的市场竞争力和行业影响力。
要全力以赴做好公司防风化债工作，防风化债仍然是公司今年工作的重中之重，经办部门要全力以赴，各部门、子公司要全力配合，打好防风化债攻坚战。
要倒排工期、挂图作战，以项目清单化明确每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准，加快推进项目竣工验收工作。
公司党委书记、董事长马东山强调：
一是全司上下必须要树立信心善于思考、敢于作为，在敢想、敢试、敢闯、敢干上下功夫，要有争当“实干家”的精神和劲头，干在实处、走在前列，破立并举，选树“实干家”、整治“太平官”，持续提振干部队伍干事创业精气神。
二是各部门、子公司要围绕2023年重点工作目标，在精心谋划、着力推进、加快推进、实效推进上下功夫，发挥“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，吃准弄通各级政策文件高效推进，在工作成绩单中显真章、见实效。
会议还就其他事项进行了安排。
