7月6日 ,昆明高速公路公司党委委员、总工程师杨新红,副总经理翟婧带队到宜石、石泸公司开展领导干部联系基层调研工作。宜石、石泸公司领导班子成员、中层干部参加此次会议。
调研组听取了宜石、石泸公司日常经营管理、财务、融资、贸易、竣工决算、固投、安全生产、疫情防控等工作开展情况和工作中存在的难点及下一步工作计划。调研组对各项工作逐一进行指导。
翟婧指出:一是财务工作核心要放在固定资产转固业务上,主动对接协调会计师事务所,加强与昆明高速公路公司资产财务部联系交流;二是保障账务链接平稳有序是全年重点工作之一,做好资金统筹,把握偿债资金与存量债务的适配性,严防债务风险;三是提升贸易业务量,加快贸易资金周转率,同步提高资金使用效率,深挖业务利润增长点,为多元化发展提质增效。
杨新红强调:一是竣工决算等各专项工作实行清单化管理,定期组织召开专题会议,实行月度考核机制,做到细化分工抓落实,责任到位谋成效,确保石泸项目按计划目标完成竣工验收工作,为今后夯实道路运营主业、推进多元化发展奠定基础;二是围绕年度目标,按时完成固投数据核对报送工作;三是时刻绷紧安全生产这根弦,做好汛期隐患排查、风险防范工作,持续落实疫情防控各项工作要求,助力企业经营生产工作有序开展。